2017是洗地機(jī)線下零售的元年，新零售就是將線上“云平臺”與線下銷售門店或生產(chǎn)商結(jié)合在一起，同時結(jié)合新物流消滅庫存、減少囤貨量，核心在于推動線上線下的融合。完成“新零售”的模式蛻變，是目前零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口。
由于阿里巴巴的成功，騰訊也沒有放棄這塊蛋糕，17年年底走進(jìn)了線下零售的模式，而“線下體驗(yàn)”環(huán)節(jié)，直接建立與消費(fèi)者的面對面交流。保障干凈衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境等體驗(yàn)要素質(zhì)量，關(guān)系到消費(fèi)場地選擇和交易是否達(dá)成的重要轉(zhuǎn)折，這也為洗地機(jī)走向人們工作和生活更近了一步。
但由于傳統(tǒng)模式清潔的限制，比如需要大量的人力，面臨招工難和人力成本逐年上升的趨勢明顯，由于浪費(fèi)水和材料資源和人來人往的很難達(dá)到持續(xù)性的效果，還有人工拖了以后行人及顧客容易摔倒。
這時我們的洗地機(jī)就可以發(fā)揮它-的作用，一人操作一臺機(jī)器就可以代替6-7個人工作量，降低成本，且走過的地方煥然一新，它是邊清潔邊脫干，所以根本不用擔(dān)心摔倒的。
發(fā)布于：2018年3月2日19.01點(diǎn)10秒
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